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舒克:把事做足,也要跟对专业的人方可创业

2020-02-20 21:33栏目:商业
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    中国经济不断发展,时代也不断在进步,尤其是进入21世纪之后,人们的爱美意识普遍觉醒,使传统美业经历美甲纹绣、皮肤管理、微整形三个高峰阶段。美业不断发展的同时,传统美业机构的数量也迅速膨胀,但实际上盈利的美容机构只有35%。在这千万的企业竞争之中,舒克对整个美容行业有着敏锐嗅觉,他放弃高薪的牙科工厂高管职位,冲破家庭阻力,带着破釜沉舟的劲头走向创业之路。
    “在开启美蔻项目之前,我曾管理一家牙科工厂八年,那段任职经历都是创业前很好的历练心智和提升专业深度的机会,那是为我创业打下的一大笔精神财富”舒克如此回忆。这八年的管理运营经历和往后接触到的社交新零售,使舒克对口腔医疗美牙服务的行业脉络了解得愈发清晰。
    创业,在舒克看来,即便是把事都做足了也未必能够成功的一个工程。尽管转型到美蔻齿科美学学院的时间并不是很长,但舒克谈起这一段路程,感悟颇多。今天,我们便给大家带来,舒克对于自己整个创业路程的两大心得,是怎样在垂直细分精耕细作之中,把美蔻从几个学员到几千个学员代理加盟商的美牙培训机构,以及如何创造出上千万的市场规模。

 
    第一,创业心态要有破釜沉舟之坚毅
    毅力放在第一位。舒克的经验就是,作为一个全新行业的领路人,毅力是必备条件,这决定着今后遇到任何创业难题时,你是否都能挺得住。
    再者,创始人要有前瞻性和规划性,走一步看一步要不得。“看到了整个行业的需求之大市场之广,也要懂得怎样去规划,如果没有这两点思维格局,即使本性再坚毅,也要做好失败的准备。”舒克如是说。
 
    第二,创业团队要能齐心协力共进退
    如果你在成熟的企业中带领团队,工作好坏可能会觉得有公司做支撑;而自己创业,组建团队、管理团队却是一个带队“拼命”的状态。
    创业需要的是共经风雨、不离不弃的队友,能够对行业有准确的把握和判断很关键,如果找不到共进退的队友,不能急于开始创业。而一旦团队建立,珍惜人才、人性化管理更加关键。整个社会,优胜劣汰,弱肉强食,但在舒克看来,员工能不能陪公司走得更远,他认为品行大于技能。
 
    舒克认为:虽然当下美容业正火爆,而且美牙业是全新的空白的市场,但在这个全民创业时代,即便你把事做足了,也未必能成功。所以应该找到美蔻这样专业的机构,开头不难,万路都通。